Logistique
Publié le
18/9/24
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Les 7 bonnes résolutions à mettre en œuvre pour une logistique plus durable

Entreprises : voici comment réduire fortement les émissions de CO2 produites par les transports et le stockage, grâce à une logistique durable.

Jean-Pierre Loisel
Rédacteur Web
logistique durable - stockoss

Il n’est de secret pour personne que notre planète est en grande difficulté : crise climatique majeure, pollutions diverses et abondantes, réduction de la biodiversité, etc. L’empreinte des activités humaines y est prépondérante.

Sommaire

Le domaine de la logistique et du transport est particulièrement concerné, portant une responsabilité non négligeable dans ce phénomène mondial, en particulier en matière d’émissions de CO2. Chaque année, plus de 100 milliards de colis sont envoyés à travers le monde ! Ainsi, le transport mondial de marchandises, en constante augmentation, représente plus de 10 % du total des émissions de polluants. Pire encore, un transport routier sur trois circule à vide, contribuant de manière significative à l’empreinte carbone globale… pour rien ! Il est temps aujourd’hui d’adopter des comportements et des processus beaucoup plus respectueux de l’environnement. Bonne nouvelle, il n’a jamais été aussi simple d’y parvenir. Découvrez nos conseils pour une logistique beaucoup plus durable.

1. Passez aux achats responsables et à la gestion durable des biens et produits

La première étape vers une logistique durable consiste à revoir votre politique d’achats. En optant pour des matériaux, des fournisseurs et des services plus respectueux de l’environnement, une entreprise peut significativement réduire son empreinte carbone. L’achat responsable consiste à privilégier des fournisseurs locaux, qui limitent les émissions liées au transport, et à choisir des matériaux recyclés ou à faible impact environnemental.

Une stratégie d’achats responsables repose également sur l’intégration de critères environnementaux dans le processus de sélection des fournisseurs. Par exemple, la certification environnementale (comme ISO 14001) peut devenir un critère premier dans vos appels d’offres. En optant pour des matériaux de qualité, d’une longue durée de vie, et/ou produits à partir de matériaux recyclés, vous participez à réduire les émissions de CO2 (production) ainsi que le gâchis et une gestion coûteuse des déchets. De plus, privilégier lorsque cela est possible, un approvisionnement local favorise non seulement la réduction des coûts logistiques, mais aussi la mobilité durable. 

2. Moins d’emballages, plus de matières recyclables

Pas de logistique sans emballage : protéger les produits transportés, pouvoir facilement les étiquettes pour les identifier fait partie du métier. Mais les emballages sont aussi une source de nombreux déchets. Repenser sa stratégie d’emballage en choisissant des matériaux recyclables ou biodégradables contribue à une logistique zéro déchet. Les entreprises peuvent opter pour des emballages écologiques qui non seulement réduisent l’utilisation du plastique, mais permettent aussi une gestion écoresponsable des retours. La réduction des plastiques à usage unique est à ce titre une priorité pour toutes les entreprises souhaitant adopter une démarche de transition écologique. 

De même, il est inutile d’expédier des produits dans des emballages surdimensionnés, dont on comble le vide avec des matériaux en carton ou en plastique. C’est pourquoi les emballages doivent être exactement adaptés aux produits expédiés, avec le souci d’optimiser le ratio volume produit/taille de l’emballage. De plus, au-delà du simple gâchis, des emballages trop volumineux augmentent inutilement le volume de stockage en entrepôts, ainsi que le nombre de trajets : il faut plus de camions pour transporter la même quantité de produits selon que ceux-ci bénéficient d’emballages écoconçus et adaptés ou pas. Réduire la taille des colis contribue efficacement à la réduction des émissions de CO2. 

3. Le tri sélectif comme mantra

Pas de logistique durable sans tri des déchets ni recyclage optimisé. Promouvoir un tri sélectif rigoureux permet de réduire l’empreinte carbone globale de l’entreprise et de favoriser une gestion plus efficiente des ressources. Cela commence dès l’entrepôt, avec la mise en place de systèmes efficaces de tri, de réutilisation des emballages et de recyclage.

Grâce à une gestion des déchets efficace, les entreprises peuvent s’assurer que les ressources utilisées sont réintroduites dans le cycle de production sous forme de matériaux recyclés. Cette approche circulaire s’inscrit dans une logique de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et permet d’améliorer la logistique verte.

Afin d’adopter une telle politique, il vous faut connaître l’état de vos stocks et des produits entreposés. Vous pouvez ainsi travailler avec une société de logistique qui vous donne en permanence l’accès aux informations concernant votre stock. Vérifiez régulièrement des éléments essentiels comme : 

  • La durée de stockage de chacun de vos produits : plus elle est longue, et plus il est possible que ceux-ci aient pu se dégrader,
  • Les produits stockés : certains ne sont-ils pas obsolètes, désormais inutilisables, comme des outils de communication ou de marketing datés, produits spécialement pour des événements passés, etc. ?
  • Les circonstances et lieux d’utilisation de certains produits : par exemple du mobilier utilisé pour des événements peut se détériorer rapidement, 
  • L’état de certains produits, en particulier le mobilier…

Stockoss peut à la demande évaluer la bonne condition de conservation de votre mobilier ou de produits. De même, comme certains autres logisticiens, nous vous aidons à faire le tri et pouvons déposer vos produits inutiles dans une déchetterie, dans une recyclerie ou une association solidaire.

4. Des entrepôts revisités sous le prisme de la responsabilité

Stockoss, votre facilitateur logistique, dispose d’un vaste réseau d’entrepôts déjà adaptés aux exigences d’une logistique durable. Si vous disposez de lieux de stockage, et que ceux-ci commencent à subir l’usure du temps, ne vous lancez pas aveuglément dans l’édification de nouveaux hangars.

Commencez par vous interroger sur la nécessité de posséder vous-même des entrepôts. Quel est l’intérêt pour votre entreprise ? Ne vaut-il pas mieux passer à la pratique d’entrepôts partagés ? L’intérêt en est multiple : 

  • Vous pouvez disposer d’entrepôts idéalement localisés selon votre activité, et démultiplier les points de stockage sur tout le territoire : cela optimise les transports en limitant le kilométrage et le temps passé dans les trajets ;
  • Vous avez la certitude de ne consommer que l’espace de stockage nécessaire, sans occuper inutilement des surfaces d’entrepôt.

S’il vous est indispensable de conserver les entrepôts en propre, évitez d’en construire de neufs. Il est aujourd’hui possible de revitaliser un entrepôt vieillissant, en modifiant des composants électriques ainsi que l’agencement général. La gestion économe des entrepôts repose sur des matériaux et des équipements moins énergivores (LED, détection de présence avec extinction automatique des lampes…), des améliorations de l’isolation thermique, le choix de fournisseurs d’énergie dit « verts », etc.

5. Des transports économes et peu polluants, le secret de la logistique durable

Les émissions de CO2 générées par les transports routiers sont, on l’a vu, une forte source de pollution. Il est donc impératif de concevoir une stratégie de transport qui puisse s’accorder avec un objectif ambitieux de diminution du CO2. La logistique durable, c’est d’abord une façon d’optimiser, dans tous les sens du terme, les déplacements :

  • Calculer des itinéraires permettant des chargements complets qui seront distribués progressivement sur la trajectoire du véhicule,
  • Éviter au maximum les retours à vide,
  • Pratiquer l’écoconduite : aider les chauffeurs à mieux gérer leur véhicule, à rouler à vitesse constante, à éviter les freinages et accélérations inutiles, etc. Il existe des systèmes télématiques pouvant repérer les erreurs de conduite et permettre de mieux former les conducteurs, par exemple.

Mais, bien évidemment, limiter les émissions polluantes passe par l’utilisation de véhicules à moindre impact : les flottes hybrides ou entièrement électriques sont un gros progrès, et nombre d’entreprises sont en voie d’équipement. La loi d’orientation des mobilités (LOM) promulguée fin 2019 incite à cette évolution.

C’est aussi porter une attention toute particulière aux « derniers kilomètres ». La démultiplication des livraisons à domicile a conduit à une demande de transports accrus, en particulier en villes, et à de fortes émissions de polluants. Le recours à des mobilités douces, sans impact, est de plus en plus fréquent. Stockoss travaille avec des sociétés de transports urbains entièrement décarbonés, rendant possible une logistique urbaine plus verte et plus durable.

6. Le numérique comme clé de voûte de l’activité logistique

La digitalisation logistique est l’un des moyens les plus efficaces d’optimiser l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement tout en limitant l’impact écologique. En automatisant les processus, on peut réduire les erreurs, améliorer la gestion des stocks et contribuer à une meilleure visibilité des flux logistiques. Les solutions logistiques durables incluent l’utilisation de technologies vertes pour assurer une gestion des stocks écoresponsable.

De plus, la digitalisation permet d’optimiser les itinéraires des livraisons en temps réel. Cela permet de réduire les trajets inutiles et les émissions associées, tout en optimisant les ressources et en assurant des économies d’énergie. L’objectif est d’utiliser des outils numériques pour rendre la logistique plus fluide et réduire son empreinte environnementale.

Grâce à des outils comme le logiciel OMS de Stockoss, il est possible de suivre et gérer les stocks de manière centralisée. Ainsi, plus d’erreurs de gestion et une optimisation maximale des ressources. 

7. Choisir les fournisseurs appropriés pour une logistique durable

Le choix des fournisseurs est un autre levier important pour réduire l’impact environnemental de la logistique. En collaborant avec des fournisseurs qui adoptent une approche écoresponsable, vous pourrez renforcer toute une chaîne d’approvisionnement responsable. 

Stockoss est là pour vous aider à respecter des normes environnementales et vous accompagner à toutes les étapes de votre chaîne logistique, en rendant celle-ci plus durable et responsable. Nos solutions sur mesure s’adaptent à toutes les problématiques, dans un effort constant pour allier efficacité maximale, rentabilité et durabilité. Nous facilitons la vie de nos clients en leur permettant d’externaliser leur gestion logistique tout en les aidant à respecter des valeurs durables. 

L’expansion rapide des salles d’escalade Arkose posait problème à l’entreprise : de nombreux sites à travers la France tout autant que la gestion de mobiliers de seconde main, un engagement de la marque pour limiter son empreinte carbone, représentaient un défi logistique complexe. Défi relevé avec nos solutions flexibles d’espaces de stockage optimisés et notre service personnalisé : la conformité de l’état de chaque élément de mobilier d’occasion avec le cahier des charges d’Arkose a été vérifiée par nos soins. 

Autre exemple, la stratégie de la marque Figaret, spécialiste de la chemise haut de gamme, repose en partie sur la multiplication de pop ups. Recourant à un mobilier modulable et nécessitant des montages, démontages, transports et entreposages fréquents, la croissance de son activité rendait cette logistique de plus en plus coûteuse et compliquée. Notre intervention avec des solutions de stockages souples et décentralisées, et notre expertise dans les opérations d’installation de mobilier ont contribué à libérer la marque de ces contraintes et de pouvoir continuer son développement.

Si continuer à expédier des marchandises dans tous les endroits de France et du monde reste une réalité impérative et immuable, réduire drastiquement l’empreinte écologique de la logistique est devenu une possibilité offerte à toutes les entreprises. Stockoss, avec ses outils numériques innovants, son réseau de transporteurs et d’entrepôts responsables vous accompagne dans cette transition vers une logistique à la fois décarbonée et optimisée. Nous vous accompagnons à chaque étape de votre chaîne d’approvisionnement et de livraisons.

Jean-Pierre Loisel
Rédacteur Web
Réinventer la logistique des boutiques éphémères au service de la durabilité

Avec l'expansion rapide et les nombreux popups, Figaret visait une logistique durable pour son Visual Merchandising. L'objectif était de gérer efficacement le mobilier démontable et réutilisable, malgré les défis de livraison à des adresses diverses, y compris les grands magasins.

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